Les tableaux de bord opérationnels et le reporting
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
Construire les trois volets de l'écriture comptable de paie et le plan de comptes associé.
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Choisir la base de comparaison pertinente (temporelle, sectorielle) pour chaque ratio
Appliquer le rapprochement à trois voies au contrôle d'une facture fournisseur
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Identifier les quatre défauts du tableur employé comme base de données (redondance, anomalies)
Identifier la source de droit applicable à une situation de paie en suivant la hiérarchie des sept niveaux.