Distinguer les trois niveaux du compte de résultat (exploitation, financier, exceptionnel)
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer les trois temps de la démarche budgétaire (prévoir, budgétiser, contrôler)
Lire la structure d'un bilan comptable (actif, passif, amortissements, provisions)
Distinguer l'important de l'urgent dans la gestion d'un emploi du temps de manager
Identifier les principaux types de réunion et adapter l'animation à chacun
Distinguer besoin quantitatif (combien) et besoin qualitatif (quelles compétences).
Distinguer animation commerciale, promotion des ventes et merchandising
Décrire le cycle d'exploitation d'une unité commerciale et ses flux physiques et financiers
Distinguer les conditions de validité d'un contrat de vente et les vices du consentement
Calculer le stock moyen, le taux de rotation et la durée de stockage d'une référence
