La marque employeur et la qualité de vie au travail (QVT)
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Distinguer le système d'information du simple système informatique
Construire un plan de communication de projet en identifiant cibles, messages et canaux
Distinguer les 7 étapes du processus de recrutement, du besoin à l'intégration
Distinguer le rôle du CSE (consultation) de celui des syndicats (négociation)
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
Décrire le cycle de vie d'un document, de sa création à son sort final
Distinguer le modèle prédictif (cascade, cycle en V) du modèle agile
Situer un projet dans son cycle de vie en cinq phases
Distinguer la veille informationnelle continue de la recherche ponctuelle
Distinguer les différents écrits professionnels et choisir le bon format selon la situation
Construire des indicateurs de performance (KPI) sur les axes coût, délai, qualité
Décrire un processus administratif par ses entrées, activités, acteurs et sorties