La Process Communication (Taibi Kahler)
Retracer l'origine de la Process Communication (Kahler, 1978, NASA)
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Retracer l'origine de la Process Communication (Kahler, 1978, NASA)
Situer l'omnicanal dans l'évolution monocanal, multicanal, cross-canal
Distinguer les fonctions logistiques (transport, stockage, fractionnement, assortiment) des fonctions commerciales de la distribution
Analyser un contact d'accueil comme un moment de vérité au sens de Carlzon
Définir l'attribution et la distinguer de la simple mesure des conversions
Expliquer pourquoi le message envoyé n'est pas toujours le message reçu
Différencier marketing de campagne et trigger marketing événementiel
Décliner un positionnement en décisions commerciales concrètes
Distinguer précisément les notions de canal, de circuit et de réseau de distribution
Distinguer l'écoute client permanente et multicanale des études de marché ponctuelles
Définir la communication interne comme fonction stratégique et non simple diffusion descendante
Justifier l'analyse par la mesurabilité intégrale du marketing direct
Définir le data marketing et l'opposer au marketing fondé sur l'intuition
Différencier un plan Go-to-Market d'un plan marketing global et d'un business plan
Définir un modèle économique comme la façon de créer, délivrer et capter de la valeur
Poser l'équation de viabilité de la conquête en comparant CAC et CLV
Choisir le canal adapté à chaque situation de travail en s'appuyant sur la théorie de la richesse des médias (Daft et Lengel, 1986)
Adopter le point de vue de la cible plutôt que celui de l'annonceur
Définir le marketing digital par ses trois traits : mesurable, interactif, ajustable
Restituer les quatre étapes du modèle AIDA et leur enchaînement
Définir le ROI marketing et situer les quatre métriques qui composent son écosystème
Définir la publicité digitale et la situer comme levier « payé » du modèle POEM
Définir la marque employeur et son noyau, l'EVP, dans un marché de recrutement tendu
Distinguer insatisfaction, réclamation et litige et leurs enjeux respectifs
Distinguer les objectifs cognitif, affectif et conatif d'une campagne
Nommer les 7 motivations de l'acronyme SONCAS-E
Chiffrer le coût d'un recrutement raté et les enjeux stratégiques de l'embauche
Définir la posture professionnelle comme traduction concrète du savoir-être
Distinguer les indicateurs de vanité des indicateurs actionnables
Distinguer les processus d'achat B2B et B2C sur le nombre de clients, le cycle, la motivation et la relation
Opposer la logique interruptive à l'approche attractive du content marketing
Distinguer les formats de la grande distribution par ce que chacun impose au fournisseur
Structurer une stratégie marketing avec la trilogie Segmentation, Ciblage, Positionnement (SCP)
Distinguer les médias payés, possédés et gagnés selon le mode de présence de la marque
Structurer un appel de prospection selon les 4 phases du CROC
Comparer le coût et la scalabilité du cold email face au téléphone
Reconnaître l'accueil en milieu de santé comme un soin à part entière conditionnant la prise en charge
Définir les trois indicateurs de l'analyse RFM : Récence, Fréquence, Montant
Comprendre pourquoi les plateformes sont des intermédiaires qui fixent leurs propres règles
Situer une équipe dans les cinq stades de développement de Tuckman
Définir le yield management à partir de la formule de Kimes (1989) et distinguer maximisation du revenu total et du prix unitaire
Distinguer le registre distributif de la négociation du registre intégratif du trade marketing
Définir le budget marketing opérationnel comme traduction chiffrée du Plan Marketing Opérationnel
Situer le site web comme média owned au cœur de l'écosystème digital
Définir le périmètre du coût de recrutement, du besoin à la pleine autonomie
Distinguer les trois décisions du plan média : choix des médias, calendrier, répartition budgétaire
Chiffrer le coût d'opportunité d'un deal non qualifié
Distinguer un KPI d'une donnée brute et définir la fonction d'un tableau de bord marketing
Identifier l'absence de marché comme première cause d'échec des créations
Énoncer les 8 étapes du changement de Kotter dans l'ordre
Expliquer pourquoi la BDD est la fondation du marketing relationnel
Expliquer le principe déclencheur-condition-action du marketing automation
Opposer l'entonnoir de conversion classique au parcours non linéaire
Définir la marque personnelle comme la perception qu'ont les autres de votre profil professionnel
Appliquer les cinq principes d'un écrit efficace : clarté, concision, structure, adaptation, correction
Expliquer pourquoi le BMC est mal adapté à une startup en démarrage
Distinguer les cinq niveaux d'adaptation produit, du packaging à la conception sur mesure
Distinguer un retour d'expérience structuré d'un audit de responsabilités
Expliquer pourquoi la vidéo domine la consommation et les algorithmes
Formuler les cinq questions auxquelles répond un plan marketing