La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer le rôle du CSE (consultation) de celui des syndicats (négociation)
Distinguer les rôles du CSE (consultation) et des syndicats (négociation)
Distinguer concertation et négociation collective dans le dialogue social
Définir le dialogue social et son enjeu de paix sociale et de performance
Distinguer rigoureusement danger, risque, accident du travail et maladie professionnelle
Situer la FPC dans son cadre légal (loi Delors 1971, loi Avenir professionnel 2018)
Caractériser une crise sociale comme une rupture née du corps social de l'entreprise
Identifier les trois éléments constitutifs de la relation de travail : prestation, rémunération, subordination
Distinguer savoirs, savoir-faire, savoir-être et savoir-évoluer
Connaître le fondement légal de l'obligation de sécurité de l'employeur (L.4121-1) et sa portée juridique
Définir l'EAE et le relier à la méthode MBO de Drucker
Distinguer une compétence (savoirs, savoir-faire, savoir-être) d'un simple diplôme
Construire un plan de développement des compétences à partir de besoins priorisés
Définir les risques psychosociaux et les distinguer d'une fragilité individuelle
Dimensionner un plan d'aménagement sur le pic d'occupation simultanée mesuré par quartier d'équipe, et non sur une moyenne
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
Distinguer convention et accord collectif dans la hiérarchie des normes
Distinguer les typologies d'aménagement : bureau paysager, open space, flex office, activity based working
Identifier la source de droit applicable à une situation de paie en suivant la hiérarchie des sept niveaux.
Distinguer l'obligation de vérification du titre de travail et l'obligation d'information des salariés
Distinguer un incident, un risque et une crise selon leur nature et la réponse adaptée
Distinguer les différents écrits professionnels et choisir le bon format selon la situation
Suivre le parcours d'un accord de la signature à l'opposabilité (notification, dépôt TéléAccords, greffe)
Définir les RPS et expliquer leur caractère multifactoriel
Définir People Analytics et le distinguer des simples KPI RH
Distinguer licenciement pour motif personnel et rupture conventionnelle amiable
Situer la GEPP par rapport à la GPEC et son cadre légal (obligation triennale à 300 salariés)
Distinguer le temps de travail effectif des temps de pause, d'astreinte et de trajet.
Cartographier les huit modules structurants d'un SIRH moderne
Distinguer un avantage en nature d'un frais professionnel selon l'intérêt servi.
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Expliquer le passage de la QVT à la QVCT et l'apport de l'ANI 2020
Qualifier une faute simple, grave ou lourde selon ses conséquences juridiques
Définir une partie prenante au sens de Freeman et du PMBOK 7
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Cartographier les 6 domaines d'une politique RH mature
Distinguer clairement non-discrimination, diversité et inclusion
Construire le tableau des neuf soldes intermédiaires de gestion en respectant l'ordre de la cascade
Construire les trois volets de l'écriture comptable de paie et le plan de comptes associé.
Distinguer médiation, conciliation et arbitrage managérial
