Ordonnancer un projet — PERT-MPM et chemin critique
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Distinguer les logiques AOA (PERT) et AON (MPM) de représentation des réseaux
Construire un diagramme de Gantt et en lire tous les éléments (barre, jalon, ligne de base)
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Distinguer impôts directs et indirects, et les trois assiettes du système fiscal français (revenu, dépense, capital)
Distinguer les quatre logiques de l’entrée — déclarer, inscrire, affilier, informer — et leurs calendriers respectifs
Maîtriser la chronologie et les délais de la DPAE
Distinguer les quatre situations de lettrage (exact, groupé, partiel, avec écart) et leur traitement
Distinguer un enjeu d'un constat, d'un symptôme, d'un problème et d'un objectif
Distinguer le reporting (document daté) du tableau de bord (pilotage continu)
Définir la trésorerie comme l'argent immédiatement disponible et distinguer rentabilité et liquidité
Comprendre l'unicité de la donnée et de la saisie dans un progiciel de gestion intégré
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Distinguer le triangle qualité-coût-délai des indices EVM
Expliquer le principe de réciprocité entre le compte 512 de l'entreprise et le relevé bancaire
Comprendre le cycle d'exploitation et le décalage qui engendre le besoin en fonds de roulement
Identifier les sociétés soumises à l'IS de plein droit ou sur option, dont l'entrepreneur individuel assimilé à une EURL
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Situer le moment où la vente devient parfaite et distinguer ce qui crée le contrat de ce qui le prouve
Distinguer CDI, CDD et les autres formes de contrat (intérim, alternance, temps partiel)
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Qualifier une faute simple, grave ou lourde selon ses conséquences juridiques
Distinguer les trois régimes de TVA (franchise en base, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils applicables en 2026
Définir le yield management à partir de la formule de Kimes (1989) et distinguer maximisation du revenu total et du prix unitaire
Distinguer les trois régimes d'imposition des bénéfices d'une TPE (micro, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils 2026
Identifier les redevables de la CA3 et sa périodicité (mensuelle de principe, trimestrielle si la TVA annuelle due est inférieure à 4 000 €)
Établir la liste complète des documents de fin de contrat (certificat de travail, attestation France Travail, solde de tout compte)
Distinguer un retour d'expérience structuré d'un audit de responsabilités
Calculer un DSO par la méthode comptable et par la méthode d'épuisement, puis le comparer au DSO théorique pour séparer le retard récupérable du délai contractuel
Distinguer le salarié du travailleur indépendant grâce au critère de subordination
Utiliser l'IA générative pour accélérer un cadrage (WBS, 5W2H) sans lui déléguer la décision
Décrire la structure de la 8D en trois phases : réagir, corriger, pérenniser
Définir le système d'information comptable et ses quatre fonctions (collecter, traiter, stocker, diffuser)
Distinguer savoirs, savoir-faire, savoir-être et savoir-évoluer
Respecter le délai de la déclaration préalable à l'embauche et en connaître les sanctions.
Distinguer une compétence (savoirs, savoir-faire, savoir-être) d'un simple diplôme
Distinguer recrutement interne et recrutement externe et leurs avantages respectifs.
Opposer le closing collaboratif au closing de pression et leurs effets à 24 mois
Définir le recouvrement et distinguer ses phases amiable et judiciaire
Situer le stade de maturité d'une équipe (Tuckman) et adapter son style de management
Appliquer la règle des 80/20 en investissant massivement dans la préparation
Utiliser l'échéancier, l'encours client et la balance âgée pour piloter le poste clients
Comprendre le rôle du gestionnaire dans la préparation, sans nécessairement établir la paie
Distinguer lettre de change et billet à ordre, et identifier tireur, tiré et bénéficiaire
Distinguer les 5 familles de situations individuelles délicates et leur enjeu propre
Expliquer les trois propriétés économiques du numérique et leurs conséquences sur la fixation du prix
Mesurer le poids du cadrage dans la réussite des projets via les chiffres du CHAOS Report
Expliquer le paiement fractionné et la neutralité de la TVA pour l'entreprise, en distinguant le résultat de la trésorerie
Formuler un objectif selon les cinq critères de la méthode SMART (Doran, 1981)
Distinguer la théorie de la décision de Vroom de la théorie de la comparaison sociale d'Adams
Définir le mailing postal et le positionner dans l'écosystème du marketing direct