L'impôt sur les sociétés : liquidation, paiement, comptabilisation
Identifier les sociétés soumises à l'IS de plein droit ou sur option, dont l'entrepreneur individuel assimilé à une EURL
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Identifier les sociétés soumises à l'IS de plein droit ou sur option, dont l'entrepreneur individuel assimilé à une EURL
Caractériser la situation fiscale d'une entreprise (assujettissement à l'IS ou à l'IR, catégorie de revenus, régime d'imposition)
Distinguer l'approbation des comptes et la décision d'affectation du résultat, deux résolutions distinctes de l'assemblée générale ordinaire
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Distinguer le résultat comptable de la trésorerie et comprendre le risque d'illiquidité
Distinguer lettre de change et billet à ordre, et identifier tireur, tiré et bénéficiaire
Calculer l'acquisition de congés payés selon la période de référence et les périodes assimilées.
Identifier les redevables de la CA3 et sa périodicité (mensuelle de principe, trimestrielle si la TVA annuelle due est inférieure à 4 000 €)
Construire des indicateurs de performance (KPI) sur les axes coût, délai, qualité
Distinguer la procrastination (report irrationnel avec malaise) de la paresse et du repos choisi
Construire un plan de communication de projet en identifiant cibles, messages et canaux
Analyser le transport comme arbitrage entre coût, délai, service et environnement
Expliquer le principe de la partie double et la logique emploi / ressource
Distinguer les rôles de l'ANC et de l'IASB et connaître le périmètre exact d'application obligatoire des IFRS
Identifier les 4 flux de communication projet : ascendant, descendant, transverse et externe
Distinguer les questions clés du cadrage : quoi, pourquoi, avec quoi
Construire les trois volets de l'écriture comptable de paie et le plan de comptes associé.
Mesurer le poids du cadrage dans la réussite des projets via les chiffres du CHAOS Report
Adopter le point de vue de la cible plutôt que celui de l'annonceur
Décrire la cascade de la paie, du salaire brut au net payé, étape par étape
Définir le yield management à partir de la formule de Kimes (1989) et distinguer maximisation du revenu total et du prix unitaire
Distinguer régularité, sincérité et image fidèle et les relier aux assertions de la norme NEP 500
Formuler la promesse logistique des cinq bons et l'idéal des cinq zéros
Distinguer le registre distributif de la négociation du registre intégratif du trade marketing
Comprendre la complémentarité et le rapport de force entre producteur et distributeur
Expliquer le paiement fractionné et la neutralité de la TVA pour l'entreprise, en distinguant le résultat de la trésorerie
Convertir des budgets amont exprimés en droits constatés et hors taxes en flux de trésorerie TTC datés
Distinguer impôts directs et indirects, et les trois assiettes du système fiscal français (revenu, dépense, capital)
Nommer les six principes d'influence identifiés par Robert Cialdini
Expliquer le principe de la vente inversée de Sandler
Expliquer pourquoi les indicateurs CQDP classiques perdent leur sens en contexte agile
Définir l'offre accélératrice comme combinaison de trois leviers psychologiques
Transformer une estimation de charges en budget projet validé
Analyser l'environnement économique d'une unité commerciale avec la méthode PESTEL
Distinguer les cinq techniques d'estimation et leur niveau de précision
Expliquer le mécanisme du paiement fractionné de la TVA et le principe de neutralité pour l'entreprise assujettie
Transformer un besoin flou en exigence précise, complète, formelle et testable
Distinguer l'entretien de recadrage de la sanction disciplinaire et de l'entretien annuel
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Opposer le closing collaboratif au closing de pression et leurs effets à 24 mois
Définir le pacte d'associés comme contrat organisant les relations entre associés
Distinguer les 5 familles de situations individuelles délicates et leur enjeu propre
Identifier les principaux types de réunion et adapter l'animation à chacun
Comprendre le passage de la balance après inventaire aux trois documents de synthèse et appliquer le contrôle réflexe du résultat par deux voies
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Construire un plan de développement des compétences à partir de besoins priorisés
Définir l'intelligence collective comme une émergence, non une simple addition
Comprendre pourquoi l'attente perçue dépend de l'incertitude autant que de la durée (Maister, 1985)
Distinguer l'important de l'urgent dans la gestion d'un emploi du temps de manager
Recenser les tâches permanentes et ponctuelles d'une unité commerciale avec leur fréquence et leur durée
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Distinguer nettement l'urgence (le temps) de l'importance (l'impact)
Caractériser la promotion par ses trois traits : durée limitée, avantage, résultat immédiat
Distinguer les trois régimes d'imposition des bénéfices d'une TPE (micro, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils 2026
Distinguer la question d'Ansoff (dans quelle direction croître) de celle des outils de diagnostic et de positionnement
Distinguer la logistique interne de la supply chain étendue
Identifier le défaut d'un backlog plat : la perte de vision du parcours utilisateur global
Définir le système d'information comptable et ses quatre fonctions (collecter, traiter, stocker, diffuser)
Distinguer les quatre logiques de l’entrée — déclarer, inscrire, affilier, informer — et leurs calendriers respectifs
Diagnostiquer les trois pathologies de l'absence de priorisation (urgent, saupoudrage, politique)