Les soldes intermédiaires de gestion et l'analyse du compte de résultat
Construire le tableau des neuf soldes intermédiaires de gestion en respectant l'ordre de la cascade
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Construire le tableau des neuf soldes intermédiaires de gestion en respectant l'ordre de la cascade
Distinguer les trois niveaux du compte de résultat (exploitation, financier, exceptionnel)
Opposer le management fonctionnel en silos au management par les processus transversaux
Construire la cascade des neuf soldes intermédiaires de gestion à partir d'un compte de résultat
Distinguer la CFE (valeur locative, période de référence N-2) et la CVAE (valeur ajoutée, seuils de chiffre d'affaires)
Décrire un processus administratif par ses entrées, activités, acteurs et sorties
Construire les trois volets de l'écriture comptable de paie et le plan de comptes associé.
Expliquer le paiement fractionné et la neutralité de la TVA pour l'entreprise, en distinguant le résultat de la trésorerie
Définir la croissance économique et la mesurer par le PIB en volume
Comprendre le rôle du web analytics (GA4) et lire un tableau de bord de site e-commerce
Distinguer rentabilité, liquidité et solvabilité comme trois questions différentes
Distinguer la capacité d'autofinancement du résultat de l'exercice et de la trésorerie
Retracer l'origine du VSM depuis le Toyota Production System jusqu'à Learning to See (1999)
Restituer les quatre étapes du modèle AIDA et leur enchaînement
Situer le site web comme média owned au cœur de l'écosystème digital
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
Distinguer le cross-selling, l'up-selling et le down-selling comme leviers d'expansion de la valeur client
Retracer l'histoire du logigramme, de Gilbreth (1921) à l'ISO 5807 et au BPMN 2.0
Retraiter un bilan comptable avant tout calcul : crédit-bail, effets escomptés non échus, comptes courants bloqués, concours bancaires
Cartographier un processus complet en une page à l'aide des cinq colonnes SIPOC
Définir le marketing digital par ses trois traits : mesurable, interactif, ajustable
Distinguer les objectifs cognitif, affectif et conatif d'une campagne
Distinguer un tableau de bord d'une simple collection de graphiques
Distinguer la newsletter de l'e-mailing promotionnel et du trigger marketing
Reclasser un bilan comptable en bilan fonctionnel selon les trois cycles et les quatre masses
Distinguer communication commerciale et communication institutionnelle
Distinguer proportion, variation en pourcentage et point de pourcentage
Recenser les quatre grandes familles de postes de coûts d'un projet
Définir un marché et distinguer marché principal, environnant, support et générique
Distinguer un investissement d'une charge et chiffrer le besoin de financement initial
Identifier les quatre facteurs qui déterminent un prix de vente (coûts, demande, concurrence, loi)
Décrire la cascade de la paie, du salaire brut au net payé, étape par étape
Distinguer impôts directs et indirects, et les trois assiettes du système fiscal français (revenu, dépense, capital)
Distinguer une immobilisation d'une charge
Distinguer les usages légitimes du tableur (simulation, contrôle, restitution) de son usage interdit (tenue de comptabilité)
Justifier l'intérêt des indicateurs pour objectiver les décisions RH
Appliquer la chronologie en trois temps de la sortie d'une immobilisation : amortissement complémentaire, produit de cession, sortie de l'actif
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Poser l'équation de viabilité de la conquête en comparant CAC et CLV
Identifier les compétences critiques détenues par une seule personne (SPOF) au sein d'une équipe
Distinguer la fonction du business case (justifier) de celle de la charte projet (autoriser)
Nommer les six principes d'influence identifiés par Robert Cialdini
Caractériser la promotion par ses trois traits : durée limitée, avantage, résultat immédiat
Définir le CRO comme l'optimisation du taux de conversion du trafic déjà présent
Construire la cascade coût d'achat → coût de production → coût de revient en respectant les quantités achetées, produites et vendues
Distinguer précisément une donnée, un indicateur et un KPI
Définir la landing page comme une page dédiée à une conversion unique
Expliquer les trois propriétés économiques du numérique et leurs conséquences sur la fixation du prix
Distinguer fixe, commission, prime, bonus et incentive selon leur logique et leur régime
Comparer le coût et la scalabilité du cold email face au téléphone
Analyser le transport comme arbitrage entre coût, délai, service et environnement
Distinguer les trois usages légitimes du tableur de l'usage à proscrire, faire du classeur le registre officiel de gestion
Distinguer insatisfaction, réclamation et litige et leurs enjeux respectifs
Distinguer lettre de change et billet à ordre, et identifier tireur, tiré et bénéficiaire
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Situer l'origine du Lean dans le Toyota Production System de Ohno et Toyoda
Différencier le reporting (remontée des données) et le benchmarking (comparaison des données)
Distinguer les quatre logiques de l’entrée — déclarer, inscrire, affilier, informer — et leurs calendriers respectifs
Distinguer la reprise d'un fonds de commerce (asset deal) de la reprise des titres (share deal)
Reconstituer la chaîne documentaire complète, du devis au règlement, dans les deux cycles client et fournisseur