Les sources du droit comptable et les obligations de l'entreprise
Reconstituer la hiérarchie des sources du droit comptable, du règlement européen à la doctrine de l'ANC
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Reconstituer la hiérarchie des sources du droit comptable, du règlement européen à la doctrine de l'ANC
Définir le système d'information comptable et ses quatre fonctions (collecter, traiter, stocker, diffuser)
Expliquer les deux fonctions du business plan : pilotage interne et conviction externe
Décomposer un chiffre d'affaires en prix moyen et volume et relier les deux via l'élasticité-prix
Déterminer la durée de conservation applicable à un document comptable, fiscal ou social en retenant systématiquement la plus longue
Formuler l'objectif et la décision à éclairer avant de choisir le moindre chiffre
Définir l'offre accélératrice comme combinaison de trois leviers psychologiques
Comprendre le rôle du web analytics (GA4) et lire un tableau de bord de site e-commerce
Identifier l'absence de marché comme première cause d'échec des créations
Identifier la source de droit applicable à une situation de paie en suivant la hiérarchie des sept niveaux.
Déterminer la taille et la méthode d'échantillonnage garantissant la représentativité
Distinguer la newsletter de l'e-mailing promotionnel et du trigger marketing
Distinguer étude documentaire et étude terrain, qualitative et quantitative
Raisonner en tunnel de conversion et situer chaque action (attirer, convertir, fidéliser)
Distinguer régularité, sincérité et image fidèle et les relier aux assertions de la norme NEP 500
Distinguer une fiche de poste (décrit le poste) d'un profil de candidat (décrit la personne) et d'une fiche de fonction générique
Distinguer le cross-selling, l'up-selling et le down-selling comme leviers d'expansion de la valeur client
Définir le CRO comme l'optimisation du taux de conversion du trafic déjà présent
Comprendre le rôle du chef de secteur entre l'accord national en centrale et sa mise en œuvre locale
Construire un compte de résultat différentiel et calculer la marge sur coût variable en valeur, en unitaire et en taux
Différencier un plan Go-to-Market d'un plan marketing global et d'un business plan
Distinguer clairement business model et business plan (fonction, format, destinataire)
Situer le site web comme média owned au cœur de l'écosystème digital
Positionner un collaborateur sur les axes performance et potentiel de la matrice 9-Box
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Expliquer le principe déclencheur-condition-action du marketing automation
Construire la première partie du tableau (emplois stables / ressources durables)
Suivre le parcours d'un accord de la signature à l'opposabilité (notification, dépôt TéléAccords, greffe)
Distinguer une position affichée d'un intérêt sous-jacent dans une négociation
Distinguer une stratégie d'activité (un seul DAS) d'une stratégie de portefeuille (allocation entre plusieurs DAS)
Situer la micro-entreprise comme un régime de l'entreprise individuelle, non une forme juridique
Distinguer fixe, commission, prime, bonus et incentive selon leur logique et leur régime
Distinguer le marchandage de positions de la négociation raisonnée sur les intérêts (méthode Harvard)
Définir le rôle de la copy strategy comme charnière entre stratégie et création
Concevoir une animation en trois temps : avant (préparation), pendant (jour J), après (évaluation)
Identifier les trois grandes limites du CV comme outil de sélection (biais, faible prédiction, embellissement)
Distinguer les trois formes du marchandisage et vérifier les six conditions cumulatives de la règle des 6 B
Analyser une menace ou une mesure de sécurité à travers les quatre critères DICT
Distinguer le 360° développemental du 360° évaluatif avant tout déploiement
Définir le lead scoring comme une note de probabilité d'achat pour prioriser les prospects
Distinguer les trois usages légitimes du tableur de l'usage à proscrire, faire du classeur le registre officiel de gestion
Distinguer diversité, équité et inclusion comme trois notions
Scanner le macro-environnement à l'aide des six facteurs Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental et Légal
Situer la prévision de vente au départ de la chaîne de planification et expliciter les hypothèses qui la fondent
Distinguer un risque d'un problème et identifier ses trois composantes : aléa, probabilité, gravité
Expliquer pourquoi l'incertitude rend le développement classique risqué
Distinguer le système d'information du système informatique et situer la responsabilité de chacun dans sa protection
Expliquer le modèle Predictable Revenue et la séparation SDR / AE
Distinguer les clients selon leur contribution réelle au chiffre d'affaires (loi de Pareto)
Distinguer les logiques B to C et C to B dans la création de valeur
Définir le ROI marketing et situer les quatre métriques qui composent son écosystème
Distinguer le Système 1 et le Système 2 de la pensée selon Kahneman
Distinguer le contrôle de gestion de la comptabilité financière selon quatre critères (finalité, destinataire, normalisation, périodicité)
Distinguer précisément une donnée, un indicateur et un KPI
Calculer la CLV d'un client avec la formule simplifiée en contexte SaaS ou e-commerce
Comprendre le principe de permission qui fonde le social selling
Définir la vente directe et la distinguer du commerce traditionnel et de l'e-commerce.
Nommer et ordonner les quatre niveaux d'engagement du modèle ICAP
Construire la cascade coût d'achat → coût de production → coût de revient en respectant les quantités achetées, produites et vendues
Expliquer le passage de la QVT à la QVCT et l'apport de l'ANI 2020