La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer la logique de l'amortissement (répartition programmée) de celle de la dépréciation (constat conditionnel d'une perte de valeur)
Dérouler une cascade de prix complète du prix tarif au prix triple net
Distinguer donnée, information, indicateur et KPI
Distinguer les trois régimes d'imposition des bénéfices d'une TPE (micro, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils 2026
Distinguer la CFE (valeur locative, période de référence N-2) et la CVAE (valeur ajoutée, seuils de chiffre d'affaires)
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Distinguer donnée, information et indicateur-clé de performance (KPI)
Distinguer les trois régimes de TVA (franchise en base, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils applicables en 2026
Enregistrer une vente selon le schéma de base (411 / 70x / 4457)
Calculer le coût d'achat, le coût de distribution et le coût de revient d'un produit
Suivre le cycle d'achat, du besoin au règlement
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Expliquer pourquoi la déformation de la structure des charges rend les clés volumiques traditionnelles trompeuses
Choisir la base de comparaison pertinente (temporelle, sectorielle) pour chaque ratio
Distinguer les mécanismes de rémunération variable individuels et collectifs
Calculer l'acquisition de congés payés selon la période de référence et les périodes assimilées.
Différencier zone isochrone et zone isométrique
Identifier les quatre défauts du tableur employé comme base de données (redondance, anomalies)
Distinguer une clientèle de particuliers (B2C) d'une clientèle de professionnels (B2B)
Identifier les grands niveaux d'un bulletin de paie et leur usage respectif
Construire le bilan fonctionnel à partir du bilan comptable, en valeurs brutes
Expliquer le principe de la partie double et la logique emploi / ressource
Reconstituer la chaîne documentaire complète, du devis au règlement, dans les deux cycles client et fournisseur
Distinguer l'approbation des comptes et la décision d'affectation du résultat, deux résolutions distinctes de l'assemblée générale ordinaire
Identifier les redevables de la CA3 et sa périodicité (mensuelle de principe, trimestrielle si la TVA annuelle due est inférieure à 4 000 €)
Distinguer impôts directs et indirects, et les trois assiettes du système fiscal français (revenu, dépense, capital)
Distinguer devis, bon de commande, bon de livraison, facture et avoir
Distinguer les trois niveaux du compte de résultat (exploitation, financier, exceptionnel)
Distinguer régularité, sincérité et image fidèle et les relier aux assertions de la norme NEP 500
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Identifier les quatre facteurs qui déterminent un prix de vente (coûts, demande, concurrence, loi)
Construire les trois volets de l'écriture comptable de paie et le plan de comptes associé.
Appliquer la méthode en trois questions pour qualifier tout ajustement de fin d'exercice (fait générateur, écriture déjà passée, certitude ou probabilité)
Exprimer un besoin d'achat dans un cahier des charges
Déterminer le capital investi d'un projet (prix, frais accessoires, besoin en fonds de roulement initial)
Distinguer le cold emailing (1-to-1, prospection) de l'e-mailing marketing (masse, fidélisation)
Identifier les mentions obligatoires et interdites d'un bulletin de paie.
Distinguer les questions clés du cadrage : quoi, pourquoi, avec quoi
Distinguer un avantage en nature d'un frais professionnel selon l'intérêt servi.
Décomposer une série de ventes en tendance, variations saisonnières et aléas
Identifier les sociétés soumises à l'IS de plein droit ou sur option, dont l'entrepreneur individuel assimilé à une EURL
Recenser les quatre grandes familles de postes de coûts d'un projet
Comprendre l'unicité de la donnée et de la saisie dans un progiciel de gestion intégré
Maîtriser la chronologie et les délais de la DPAE
Définir le système d'information comme un ensemble organisé de ressources (données, logiciels, matériels, personnes, procédures)
Construire une fiche de coût standard unitaire (matière, main-d'œuvre, charges indirectes)
Distinguer le temps de travail effectif des temps de pause, d'astreinte et de trajet.
Connaître la règle des 5 B et les trois formes de merchandising (organisation, gestion, séduction)
Distinguer les conditions de validité d'un contrat de vente et les vices du consentement
Comprendre le passage de la balance après inventaire aux trois documents de synthèse et appliquer le contrôle réflexe du résultat par deux voies
Comprendre le rôle du gestionnaire dans la préparation, sans nécessairement établir la paie
Distinguer le fait générateur et l'exigibilité de la TVA et leurs effets respectifs sur le taux applicable et la période de déclaration
Caractériser la situation fiscale d'une entreprise (assujettissement à l'IS ou à l'IR, catégorie de revenus, régime d'imposition)
Distinguer les typologies d'aménagement : bureau paysager, open space, flex office, activity based working
Comprendre la logique de l'entonnoir de recrutement, de la candidature à la sélection finale.
Distinguer le système d'information de son sous-système comptable
Distinguer les rôles de l'ANC et de l'IASB et connaître le périmètre exact d'application obligatoire des IFRS
Comprendre le principe de permission qui fonde le social selling
Distinguer recherche ponctuelle et veille permanente selon les quatre domaines du besoin d'information
Choisir des techniques d'animation adaptées à l'objectif et à la cible (essai, prix/jeu, digital)
Construire un profil de client idéal (ICP) à partir de l'analyse des meilleurs clients existants
Définir un marché et distinguer marché principal, environnant, support et générique
Appliquer le rapprochement à trois voies au contrôle d'une facture fournisseur
Distinguer les rôles du CSE (consultation) et des syndicats (négociation)
Différencier prescripteur, apporteur d'affaires et agent commercial
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
Raisonner en tunnel de conversion et situer chaque action (attirer, convertir, fidéliser)
