Le coût complet : la méthode des centres d'analyse
Construire la cascade coût d'achat → coût de production → coût de revient en respectant les quantités achetées, produites et vendues
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Construire la cascade coût d'achat → coût de production → coût de revient en respectant les quantités achetées, produites et vendues
Comprendre l'obligation légale d'inventaire (existence et valeur) et son articulation avec le principe d'indépendance des exercices
Construire une fiche de coût standard unitaire (matière, main-d'œuvre, charges indirectes)
Comprendre les sources structurelles de tension entre producteurs et distributeurs
Distinguer les trois niveaux du compte de résultat (exploitation, financier, exceptionnel)
Mener un diagnostic interne (forces/faiblesses) et externe (opportunités/menaces)
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Construire le tableau des neuf soldes intermédiaires de gestion en respectant l'ordre de la cascade
Définir la mondialisation dans ses dimensions commerciale, productive, financière et culturelle
Distinguer les rôles de l'ANC et de l'IASB et connaître le périmètre exact d'application obligatoire des IFRS
Distinguer le contrôle de gestion de la comptabilité financière selon quatre critères (finalité, destinataire, normalisation, périodicité)
Distinguer le coût moyen (coût de revient complet unitaire) du coût marginal et identifier leur domaine d'usage légitime
Comprendre la complémentarité et le rapport de force entre producteur et distributeur
Comprendre la logique inbound (attirer) par opposition à l'outbound (interrompre)
Distinguer le modèle prédictif (cascade, cycle en V) du modèle agile
Analyser une courbe d'affluence pour dimensionner l'effectif nécessaire par créneau
Construire un tableau de bord d'unité commerciale avec des indicateurs pertinents
Expliquer pourquoi l'offre de travail émane des ménages et la demande des entreprises
Expliquer pourquoi la déformation de la structure des charges rend les clés volumiques traditionnelles trompeuses
Distinguer circuit direct, circuit court et circuit long et savoir quand chacun est pertinent
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Choisir le format d'évènement commercial adapté à l'objectif poursuivi (salon, animation, portes ouvertes...)
Définir la stratégie selon Chandler et ses traits distinctifs
Distinguer une immobilisation d'une charge
Expliquer les raisons économiques, stratégiques et de pérennité de la croissance
Définir la qualité en distinguant conformité et satisfaction, et chiffrer les coûts de non-qualité
Distinguer la logique de l'amortissement (répartition programmée) de celle de la dépréciation (constat conditionnel d'une perte de valeur)
Comprendre le cycle d'exploitation et le décalage qui engendre le besoin en fonds de roulement
Comprendre la logique de l'entonnoir de recrutement, de la candidature à la sélection finale.
Distinguer le système d'information de son sous-système comptable