La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Distinguer un projet d'une activité courante et identifier la triple contrainte délai-coût-qualité
Respecter le délai de la déclaration préalable à l'embauche et en connaître les sanctions.
Situer le stade de maturité d'une équipe (Tuckman) et adapter son style de management
Comprendre la logique de l'entonnoir de recrutement, de la candidature à la sélection finale.
Distinguer recherche ponctuelle et veille permanente selon les quatre domaines du besoin d'information
Recenser les quatre grandes familles de postes de coûts d'un projet
Distinguer CDI, CDD et les autres formes de contrat (intérim, alternance, temps partiel)
Comprendre le cycle d'exploitation et le décalage qui engendre le besoin en fonds de roulement
Distinguer le salarié du travailleur indépendant grâce au critère de subordination
