La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Construire une fiche de coût standard unitaire (matière, main-d'œuvre, charges indirectes)
Distinguer les trois temps de la démarche budgétaire (prévoir, budgétiser, contrôler)
Distinguer les différents types d'entretiens managériaux et choisir le bon selon la situation
Recenser les quatre grandes familles de postes de coûts d'un projet
Expliquer les trois fonctions du tableau de bord : suivre, alerter, décider
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
Construire des indicateurs de performance (KPI) sur les axes coût, délai, qualité
Calculer le stock moyen, le taux de rotation et la durée de stockage d'une référence
