La structure juridique et la gouvernance de l'entreprise
Expliquer pourquoi le choix du statut juridique est une décision stratégique
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer pourquoi le choix du statut juridique est une décision stratégique
Distinguer diagnostic externe (opportunités/menaces) et diagnostic interne (forces/faiblesses)
Distinguer les trois régimes d'imposition des bénéfices d'une TPE (micro, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils 2026
Différencier prescripteur, apporteur d'affaires et agent commercial
Reconstituer la hiérarchie des sources du droit comptable, du règlement européen à la doctrine de l'ANC
Distinguer les typologies d'aménagement : bureau paysager, open space, flex office, activity based working
Identifier les trois grandes mutations du travail : déterritorialisation, plateformes, flexibilisation
Mener un diagnostic interne (forces/faiblesses) et externe (opportunités/menaces)
Analyser l'environnement économique d'une unité commerciale avec la méthode PESTEL