Les tableaux de bord opérationnels et le reporting
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
Identifier les sociétés soumises à l'IS de plein droit ou sur option, dont l'entrepreneur individuel assimilé à une EURL
Distinguer la CFE (valeur locative, période de référence N-2) et la CVAE (valeur ajoutée, seuils de chiffre d'affaires)
Construire la cascade coût d'achat → coût de production → coût de revient en respectant les quantités achetées, produites et vendues
Différencier prescripteur, apporteur d'affaires et agent commercial
Distinguer le modèle prédictif (cascade, cycle en V) du modèle agile
Distinguer savoirs, savoir-faire, savoir-être et savoir-évoluer
Définir précisément un objectif et le distinguer du but et du moyen
Distinguer indicateurs quantitatifs et qualitatifs sur les trois domaines : commercial, financier, humain
Distinguer un projet d'une activité courante et identifier la triple contrainte délai-coût-qualité
Définir le dialogue social et son enjeu de paix sociale et de performance
Construire un compte de résultat différentiel et calculer la marge sur coût variable en valeur, en unitaire et en taux
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Choisir l'outil collaboratif adapté selon que l'échange est synchrone ou asynchrone
Caractériser la situation fiscale d'une entreprise (assujettissement à l'IS ou à l'IR, catégorie de revenus, régime d'imposition)
Comprendre la logique inbound (attirer) par opposition à l'outbound (interrompre)
Connaître la règle des 5 B et les trois formes de merchandising (organisation, gestion, séduction)
Distinguer une compétence (savoirs, savoir-faire, savoir-être) d'un simple diplôme
Identifier les mentions obligatoires et interdites d'un bulletin de paie.
Distinguer les trois régimes d'imposition des bénéfices d'une TPE (micro, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils 2026
Distinguer les clients selon leur contribution réelle au chiffre d'affaires (loi de Pareto)
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
Distinguer clairement non-discrimination, diversité et inclusion