Gérer et résoudre les conflits
Connaître les cinq styles de gestion des conflits de Thomas-Kilmann
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Connaître les cinq styles de gestion des conflits de Thomas-Kilmann
Appliquer la matrice d'Eisenhower pour distinguer urgent et important
Formuler un objectif selon les cinq critères de la méthode SMART (Doran, 1981)
Distinguer les canaux synchrones et asynchrones et choisir le bon canal selon le moment de la relation
Expliquer l'objectif de l'entretien d'évaluation et la posture d'écoute à adopter (questions ouvertes, reformulation)
Préparer un entretien de recrutement : relecture du CV, questions ciblées, grille d'évaluation.
Adapter sa pratique d'accueil selon le canal : physique, téléphonique ou numérique