Distinguer la théorie de la décision de Vroom de la théorie de la comparaison sociale d'Adams
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Cartographier les 6 domaines d'une politique RH mature
Distinguer diversité, équité et inclusion comme trois notions
Justifier l'intérêt de diagnostiquer les résistances avant de conduire un changement
Distinguer les six bases du pouvoir de French et Raven
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Expliquer la découverte de l'enquête de Pittsburgh (1959)
Distinguer fixe, commission, prime, bonus et incentive selon leur logique et leur régime
Définir la marque personnelle comme la perception qu'ont les autres de votre profil professionnel
Définir le deep work comme une concentration sans distraction qui pousse les capacités à leur limite
Énoncer l'équation AMO et expliquer sa nature multiplicative
Distinguer l'acte de valoriser de l'acte de récompenser, et leurs régimes respectifs
Poser l'équation de viabilité de la conquête en comparant CAC et CLV
Distinguer un comportement observable d'un jugement sur la personne
Distinguer l’animation quotidienne de la stimulation ponctuelle et hiérarchiser les deux leviers
Dimensionner un plan d'aménagement sur le pic d'occupation simultanée mesuré par quartier d'équipe, et non sur une moyenne
Décomposer un chiffre d'affaires en prix moyen et volume et relier les deux via l'élasticité-prix
Expliquer pourquoi un réseau de partenaires est un actif collectif et ce qu'est le risque de passager clandestin (Rubin, 1978)
Distinguer les enjeux d'une promotion interne de ceux d'une prise de poste externe
Distinguer la fonction du business case (justifier) de celle de la charte projet (autoriser)
Distinguer la Spirale Dynamique d'un modèle de personnalité (DISC, PCM) en la situant comme modèle de niveaux de conscience
Distinguer clause compromissoire (avant litige) et compromis (après litige)
Identifier le besoin caché derrière une parole ou un comportement (Rosenberg)
Expliquer le changement de regard proposé par la psychologie positive de Martin Seligman
