Distinguer les cinq techniques d'estimation et leur niveau de précision
Distinguer les logiques AOA (PERT) et AON (MPM) de représentation des réseaux
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Utiliser l'IA générative pour accélérer un cadrage (WBS, 5W2H) sans lui déléguer la décision
Distinguer la logique de causation de la logique d'effectuation
Distinguer référencement, commande et implantation, et identifier les trois acteurs qui en décident
Distinguer les formats de la grande distribution par ce que chacun impose au fournisseur
Distinguer les quatre formes d'entreprendre : création, reprise, franchise, intrapreneuriat
Définir la relation d'agence entre principal et agent selon Jensen & Meckling (1976)
Identifier les quatre familles de facteurs qui expliquent une décision d'achat et les traces observables qu'elles laissent
Définir l'offre accélératrice comme combinaison de trois leviers psychologiques
Qualifier l'éthique d'une tactique avec les critères de transparence, réversibilité et réputation
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Définir le stress comme réaction d'adaptation (Selye) et non comme faiblesse
Identifier le défi central du management hybride comme humain et non technologique
Calculer un DSO par la méthode comptable et par la méthode d'épuisement, puis le comparer au DSO théorique pour séparer le retard récupérable du délai contractuel
Opposer le closing collaboratif au closing de pression et leurs effets à 24 mois
Distinguer l'entretien de recadrage de la sanction disciplinaire et de l'entretien annuel
Distinguer une métrique actionnable d'une métrique de vanité
Définir le marketing digital par ses trois traits : mesurable, interactif, ajustable
Justifier l'intérêt de diagnostiquer les résistances avant de conduire un changement
Distinguer les 5 familles de situations individuelles délicates et leur enjeu propre
Opposer l'entonnoir de conversion classique au parcours non linéaire
Appliquer la règle des 80/20 en investissant massivement dans la préparation
Décomposer un chiffre d'affaires en prix moyen et volume et relier les deux via l'élasticité-prix
Distinguer les quatre types de conflit (cognitif, affectif, structurel, de valeurs)
Reconnaître l'accueil en milieu de santé comme un soin à part entière conditionnant la prise en charge
Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
Distinguer les coûts fixes (charges de structure) des coûts variables selon leur comportement face à l'activité
Définir le mailing postal et le positionner dans l'écosystème du marketing direct
Distinguer rentabilité, liquidité et solvabilité comme trois questions différentes
