Définir la trésorerie comme l'argent immédiatement disponible et distinguer rentabilité et liquidité
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer la logistique interne de la supply chain étendue
Distinguer une stratégie d'activité (un seul DAS) d'une stratégie de portefeuille (allocation entre plusieurs DAS)
Distinguer la fonction du business case (justifier) de celle de la charte projet (autoriser)
Enchaîner les pièces du cycle order to cash et identifier ce que chacune prouve, du devis au lettrage du règlement
Distinguer rentabilité, liquidité et solvabilité comme trois questions différentes
Situer l'ADL par rapport à la BCG et à la McKinsey dans le triptyque des matrices de portefeuille
Distinguer la reprise d'un fonds de commerce (asset deal) de la reprise des titres (share deal)
Définir la culture comme programmation mentale collective et en distinguer les quatre couches
Expliquer en quoi l'approche multicritère de McKinsey dépasse les deux variables de la BCG
Définir le budget marketing opérationnel comme traduction chiffrée du Plan Marketing Opérationnel
Distinguer une métrique actionnable d'une métrique de vanité
