La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Identifier l'absence de marché comme première cause d'échec des créations
Dimensionner un plan d'aménagement sur le pic d'occupation simultanée mesuré par quartier d'équipe, et non sur une moyenne
Distinguer un standard, une méthode, un cadre et une philosophie
Expliquer la loi de Pareto appliquée au portefeuille clients B2B
Situer l'origine du Lean dans le Toyota Production System de Ohno et Toyoda
Différencier les panels (mesure du réel) de l'analyse conjointe (simulation)
Définir les RPS et expliquer leur caractère multifactoriel
Distinguer clairement business model et business plan (fonction, format, destinataire)
