La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Comprendre l'architecture produit comme décision stratégique, non technique
Construire une fiche de coût standard composant par composant, quantité standard et prix standard
Énoncer le principe : baisse constante du coût unitaire à chaque doublement de production cumulée
Expliquer comment Kraljic (1983) a fait des achats un levier stratégique
Distinguer les quatre enjeux de la traçabilité : qualité, rappel, anti-contrefaçon, réglementation
Expliquer pourquoi Hax propose le modèle Delta comme alternative à Porter
Expliquer le dilemme standardisation vs adaptation en marketing international
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
Évaluer l'attractivité structurelle d'un secteur à l'aide des cinq forces de Porter
Distinguer une position affichée d'un intérêt sous-jacent dans une négociation
Transformer un besoin flou en exigence précise, complète, formelle et testable
Retracer l'histoire du logigramme, de Gilbreth (1921) à l'ISO 5807 et au BPMN 2.0
Choisir entre domination par les coûts, différenciation et focalisation selon le champ concurrentiel
Décomposer un produit selon les cinq niveaux de Kotler
Énoncer la loi de Pareto et son origine (Vilfredo Pareto, généralisée par Joseph Juran)
