Les biais cognitifs en RH (Kahneman, Tversky)
Définir un biais cognitif comme une déviation systématique et prévisible du raisonnement
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir un biais cognitif comme une déviation systématique et prévisible du raisonnement
Expliquer comment TOWS transforme un diagnostic SWOT en options d'action (Weihrich, 1982)
Formuler l'objectif et la décision à éclairer avant de choisir le moindre chiffre
Construire une analyse SWOT en distinguant rigoureusement l'interne (contrôlable) de l'externe (subi)
Distinguer le système d'information de son système informatique et nommer ses cinq composantes
Formuler la définition d'une partie prenante selon Freeman (1984)
Définir l'onboarding comme dispositif managérial couvrant du pré-boarding jusqu'à 12 mois
Structurer un diagnostic stratégique en croisant analyses externe (PESTEL, Porter) et interne (chaîne de valeur, VRIO)