Six Sigma DMAIC
Retracer l'origine de Six Sigma chez Motorola et son essor chez General Electric
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Retracer l'origine de Six Sigma chez Motorola et son essor chez General Electric
Définir la RSE selon la Commission européenne et ses trois dimensions
Expliquer le paiement fractionné et la neutralité de la TVA pour l'entreprise, en distinguant le résultat de la trésorerie
Distinguer les formats de la grande distribution par ce que chacun impose au fournisseur
Distinguer précisément une donnée, un indicateur et un KPI
Enchaîner les pièces du cycle order to cash et identifier ce que chacune prouve, du devis au lettrage du règlement
Formuler un risque avec le canevas SI cause / ALORS événement / AVEC POUR CONSÉQUENCE impact
Identifier les quatre fonctions d'un contrat de partenariat : engagements, répartition des risques, prévention des litiges et preuve
Choisir entre tracé isométrique, isochrone, réel et modélisé selon les données disponibles et l'usage visé
Comprendre l'architecture produit comme décision stratégique, non technique
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Distinguer précisément les notions de canal, de circuit et de réseau de distribution
Identifier les trois éléments constitutifs de la relation de travail : prestation, rémunération, subordination
Distinguer les phases d'évolution des crises de révolution dans la croissance organisationnelle
Distinguer les quatre formes d'emprunt qui exigent une citation (citation, paraphrase, résumé, idée)
Distinguer les trois formes du marchandisage et vérifier les six conditions cumulatives de la règle des 6 B