La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir la trésorerie comme l'argent immédiatement disponible et distinguer rentabilité et liquidité
Distinguer une prévision d'un budget et situer les trois temps de la démarche budgétaire
Expliquer les deux fonctions du business plan : pilotage interne et conviction externe
Distinguer clairement business model et business plan (fonction, format, destinataire)
Situer la prévision de vente au départ de la chaîne de planification et expliciter les hypothèses qui la fondent
Expliquer le paiement fractionné et la neutralité de la TVA pour l'entreprise, en distinguant le résultat de la trésorerie
Construire un plan de financement équilibrant besoins durables et ressources durables
Poser l'équation de viabilité de la conquête en comparant CAC et CLV
Transformer une estimation de charges en budget projet validé
Définir le ROI marketing et situer les quatre métriques qui composent son écosystème
Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
Expliquer les trois propriétés économiques du numérique et leurs conséquences sur la fixation du prix
Décrire le rôle du guichet unique de l'INPI depuis 2023
