La matrice McKinsey (attraits-atouts)
Expliquer en quoi l'approche multicritère de McKinsey dépasse les deux variables de la BCG
Expliquer en quoi l'approche multicritère de McKinsey dépasse les deux variables de la BCG
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir le social commerce et le principe de réduction de friction
Distinguer les médias payés, possédés et gagnés selon le mode de présence de la marque
Évaluer une opportunité selon ses deux axes : attractivité et crédibilité
Analyser le transport comme arbitrage entre coût, délai, service et environnement
Construire une grille d'évaluation en distinguant les cinq dimensions (performance, hard skills, soft skills, potentiel, valeurs)
Valider un positionnement en croisant atouts de l'offre, attentes de la cible et position des concurrents
Expliquer pourquoi la vidéo domine la consommation et les algorithmes
Situer l'ADL par rapport à la BCG et à la McKinsey dans le triptyque des matrices de portefeuille
Définir le RGPD, son périmètre européen et le rôle de la CNIL