La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Situer l'origine légale du décret tertiaire (loi ELAN 2018, décret 2019, arrêté méthode 2020)
Construire la cascade des neuf soldes intermédiaires de gestion à partir d'un compte de résultat
Distinguer l'obligation de vérification du titre de travail et l'obligation d'information des salariés
Distinguer convention et accord collectif dans la hiérarchie des normes
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
Enchaîner les pièces du cycle order to cash et identifier ce que chacune prouve, du devis au lettrage du règlement
Distinguer les trois usages légitimes du tableur de l'usage à proscrire, faire du classeur le registre officiel de gestion
Distinguer la reprise d'un fonds de commerce (asset deal) de la reprise des titres (share deal)
Mesurer l'impact d'une entreprise ou d'une offre sur les trois dimensions ESG (environnement, social, gouvernance)
Construire un plan de financement équilibrant besoins durables et ressources durables
Identifier les trois éléments constitutifs de la relation de travail : prestation, rémunération, subordination
Redéfinir le rôle du manager comme facilitateur-coach dans un cadre collaboratif
Distinguer un risque commercial d'un problème par ses dimensions probabilité et impact
Distinguer les fonctions logistiques (transport, stockage, fractionnement, assortiment) des fonctions commerciales de la distribution
Formuler un risque avec le canevas SI cause / ALORS événement / AVEC POUR CONSÉQUENCE impact
Expliquer pourquoi la BDD est la fondation du marketing relationnel
Nommer les quatre piliers du capital de marque selon Aaker
Distinguer personne physique et personne morale, et la notion de patrimoine séparé
Distinguer rigoureusement danger, risque, accident du travail et maladie professionnelle
Définir le ROI marketing et situer les quatre métriques qui composent son écosystème
Définir juridiquement l'influenceur selon la loi du 9 juin 2023
Cadrer une situation avec les sept questions du QQOQCP
Évaluer l'attractivité structurelle d'un secteur à l'aide des cinq forces de Porter
Nommer les trois angles du triangle stratégique : Company, Customers, Competitors (Ohmae, 1982)
Mesurer le poids du cadrage dans la réussite des projets via les chiffres du CHAOS Report
Différencier les panels (mesure du réel) de l'analyse conjointe (simulation)
Identifier les quatre familles de facteurs qui expliquent une décision d'achat et les traces observables qu'elles laissent
Scanner le macro-environnement à l'aide des six facteurs Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental et Légal
