La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Situer un projet dans son cycle de vie en cinq phases
Définir un projet selon le PMI et ses trois caractéristiques (temporaire, livrable unique, ressources contraintes)
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Formaliser les relations d'antériorité d'un projet dans une matrice de dépendances
Distinguer un standard, une méthode, un cadre et une philosophie
Définir une partie prenante au sens de Freeman et du PMBOK 7
Expliquer pourquoi l'hybride est devenu la norme de fait en gestion de projet
Transformer une estimation de charges en budget projet validé
Construire un diagramme de Gantt et en lire tous les éléments (barre, jalon, ligne de base)
