Construire un diagramme de Gantt et en lire tous les éléments (barre, jalon, ligne de base)
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Expliquer le principe de pensée irradiante formulé par Tony Buzan
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Structurer une stratégie marketing avec la trilogie Segmentation, Ciblage, Positionnement (SCP)
Distinguer un projet d'une activité courante et identifier la triple contrainte délai-coût-qualité
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
Décomposer un objectif stratégique en objectifs opérationnels puis en actions unitaires traçables
