La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Comprendre pourquoi la tête de réseau doit animer plutôt que commander des partenaires indépendants
Comprendre pourquoi le management de réseau repose sur la relation plutôt que sur l'autorité hiérarchique.
Expliquer le changement de regard proposé par la psychologie positive de Martin Seligman
Énoncer l'équation AMO et expliquer sa nature multiplicative
Distinguer motivation intrinsèque et extrinsèque et leurs effets dans la durée
Expliquer la découverte de l'enquête de Pittsburgh (1959)
Définir la gamification et la distinguer du serious game et de l'advergame
Positionner un style de management sur la matrice 9×9 de Blake et Mouton
Distinguer motivation intrinsèque et motivation extrinsèque
Opposer leadership transactionnel et transformationnel selon Burns
