La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Appliquer le rapprochement à trois voies au contrôle d'une facture fournisseur
Reconstituer la chaîne documentaire complète, du devis au règlement, dans les deux cycles client et fournisseur
Distinguer régularité, sincérité et image fidèle et les relier aux assertions de la norme NEP 500
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Comprendre l'unicité de la donnée et de la saisie dans un progiciel de gestion intégré
Définir la qualité projet comme conformité aux exigences du commanditaire
Tenir un dossier du personnel complet et conforme au RGPD
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
Expliquer le principe de réciprocité entre le compte 512 de l'entreprise et le relevé bancaire
Comprendre le rôle du gestionnaire dans la préparation, sans nécessairement établir la paie
Identifier les grands niveaux d'un bulletin de paie et leur usage respectif
Lire un schéma de données : entités, cardinalités, clés primaires et clés étrangères
Comprendre le principe « garbage in, garbage out » et son effet sur la décision
Identifier les quatre défauts du tableur employé comme base de données (redondance, anomalies)
Construire le bilan fonctionnel à partir du bilan comptable, en valeurs brutes
Comprendre ce que chaque famille d'outils apporte au pilotage
Situer un document commercial dans le cycle d'achat ou le cycle de vente
Situer l'origine du Lean dans le Toyota Production System de Ohno et Toyoda
Distinguer le système d'information de son système informatique et nommer ses cinq composantes
Appliquer la méthode en trois questions pour qualifier tout ajustement de fin d'exercice (fait générateur, écriture déjà passée, certitude ou probabilité)
Construire des indicateurs de performance (KPI) sur les axes coût, délai, qualité
Distinguer la logistique interne de la supply chain étendue
Distinguer le système d'information de son sous-système comptable
Identifier les redevables de la CA3 et sa périodicité (mensuelle de principe, trimestrielle si la TVA annuelle due est inférieure à 4 000 €)
Distinguer les usages légitimes du tableur (simulation, contrôle, restitution) de son usage interdit (tenue de comptabilité)
