La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Expliquer le principe de pensée irradiante formulé par Tony Buzan
Structurer une stratégie marketing avec la trilogie Segmentation, Ciblage, Positionnement (SCP)
Décomposer un objectif stratégique en objectifs opérationnels puis en actions unitaires traçables
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
Formuler les cinq questions auxquelles répond un plan marketing
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Distinguer un projet d'une activité courante et identifier la triple contrainte délai-coût-qualité
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Distinguer les logiques AOA (PERT) et AON (MPM) de représentation des réseaux
Construire un diagramme de Gantt et en lire tous les éléments (barre, jalon, ligne de base)
Nommer et expliquer les quatre fonctions PODC de Fayol
Transformer une estimation de charges en budget projet validé
