De l'idée à l'opportunité
Distinguer une idée d'une opportunité d'affaires validée
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer une idée d'une opportunité d'affaires validée
Distinguer la logique entrepreneuriale (créer, innover, risquer) de la logique managériale (allouer, organiser, optimiser)
Expliquer pourquoi la variation, et non la seule moyenne, dégrade la qualité d'un processus
Distinguer invention et innovation à partir du critère du marché et de la définition de Schumpeter (1934)
Comprendre le postulat d'Altshuller : les problèmes inventifs se ramènent à des contradictions récurrentes
Identifier les trois ingrédients de l'économie numérique
Différencier les achats stratégiques de l'approvisionnement opérationnel
Distinguer les logiques B to C et C to B dans la création de valeur
Expliquer pourquoi le pilotage interne a besoin d'un repère externe
Distinguer la Sprint Retrospective de la Sprint Review (comment vs quoi)
Opposer le management fonctionnel en silos au management par les processus transversaux
Distinguer l'état d'esprit fixe de l'état d'esprit de développement selon Dweck
Retracer l'origine du PDCA de Shewhart (1939) à Deming au Japon
Distinguer les phases de divergence et de convergence dans un processus créatif
Retracer la filiation de l'outil, de l'analyse coûts-bénéfices de Dupuit à la matrice 2×2
Définir le benchmarking à partir de la conceptualisation de Robert Camp chez Xerox
Alterner phases de divergence et de convergence sur un problème réel
Distinguer les quatre déterminants du Diamant de Porter et leurs interactions systémiques
Distinguer l'IA faible de l'IA forte et situer l'état actuel de la technologie
Définir précisément ce qu'est un référencement et ses limites (autorisation, pas garantie de commande)
Distinguer les phases d'évolution des crises de révolution dans la croissance organisationnelle
Situer les 3 systèmes d'exploitation de la motivation selon Pink
Nommer et expliquer les quatre fonctions PODC de Fayol
Définir l'économie sociale et solidaire (ESS) et l'entrepreneuriat social, et les distinguer
Opposer leadership transactionnel et transformationnel selon Burns
Connaître les cinq leviers de développement d'un référencement (visites, assortiment, stocks, animation, relation)
Distinguer la concurrence libre de la concurrence loyale
Appliquer une grille Go/No-Go en 8 critères pour qualifier un appel d'offres
Distinguer diversité, équité et inclusion comme trois notions
Distinguer la veille informationnelle de la recherche ponctuelle et comprendre la notion de signal faible