La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer la cohésion sociale de la cohésion opérationnelle
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
Situer une équipe dans les cinq stades de développement de Tuckman
Nommer les 6 catégories de RPS du rapport Gollac
Distinguer la Sprint Retrospective de la Sprint Review (comment vs quoi)
Distinguer la posture du facilitateur de celle de l'animateur de réunion
Situer le stade de maturité d'une équipe (Tuckman) et adapter son style de management
Identifier le défi central du management hybride comme humain et non technologique
Définir les quatre dimensions du modèle VUCA et les distinguer entre elles
Distinguer mesurer (produire un chiffre) de piloter (décider, agir et vérifier)
Distinguer motivation intrinsèque et motivation extrinsèque
