La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Concevoir une animation en trois temps : avant (préparation), pendant (jour J), après (évaluation)
Appliquer la matrice d'Eisenhower pour distinguer urgent et important
Décomposer un objectif stratégique en objectifs opérationnels puis en actions unitaires traçables
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Construire un cahier des charges du réseau (profil professionnel, financier, zone, personnalité)
Choisir le format d'évènement commercial adapté à l'objectif poursuivi (salon, animation, portes ouvertes...)
Différencier un plan Go-to-Market d'un plan marketing global et d'un business plan
Formuler les cinq questions auxquelles répond un plan marketing
Utiliser l'IA générative pour accélérer un cadrage (WBS, 5W2H) sans lui déléguer la décision
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Distinguer les questions clés du cadrage : quoi, pourquoi, avec quoi
