Analyser une courbe d'affluence pour dimensionner l'effectif nécessaire par créneau
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Rédiger une user story au format canonique persona / action / bénéfice
Expliquer la loi de Pareto appliquée au portefeuille clients B2B
Distinguer les typologies d'aménagement : bureau paysager, open space, flex office, activity based working
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer un standard, une méthode, un cadre et une philosophie
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Expliquer pourquoi les indicateurs CQDP classiques perdent leur sens en contexte agile
Retracer l'origine de Scrum, du rugby à la formalisation de Sutherland et Schwaber en 1995
Définir un conflit et le distinguer d'un simple problème ou désaccord
Distinguer les trois grandes familles d'outils numériques d'une jeune entreprise (productivité, commercial/marketing, gestion)
Distinguer les cinq techniques d'estimation et leur niveau de précision
Appliquer la matrice d'Eisenhower pour distinguer urgent et important
Diagnostiquer les trois pathologies de l'absence de priorisation (urgent, saupoudrage, politique)
Distinguer les logiques push et pull dans un système de flux
Distinguer talent et haut potentiel sur des critères précis
Organiser son temps de vendeur indépendant par des objectifs chiffrés et un planning hebdomadaire.
Construire un diagramme de Gantt et en lire tous les éléments (barre, jalon, ligne de base)
Distinguer un projet d'une activité courante et identifier la triple contrainte délai-coût-qualité
Dimensionner un plan d'aménagement sur le pic d'occupation simultanée mesuré par quartier d'équipe, et non sur une moyenne
Définir les risques psychosociaux et les distinguer d'une fragilité individuelle
Construire des indicateurs de performance (KPI) sur les axes coût, délai, qualité
Situer le modèle d'Ulrich (1997) et ses rééditions de 2005 et 2012
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
