La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Opposer le modèle linéaire « extraire-produire-jeter » au modèle circulaire
Expliquer pourquoi une note unique d'impact est insuffisante en contexte complexe
Expliquer les trois propriétés économiques du numérique et leurs conséquences sur la fixation du prix
Différencier les achats stratégiques de l'approvisionnement opérationnel
Dérouler les six étapes du processus de décision rationnel de Simon (1960)
Définir le social commerce et le principe de réduction de friction
Définir le Serviscape comme environnement physique du service (Bitner, 1992)
Expliquer pourquoi le BMC est mal adapté à une startup en démarrage
Identifier le défaut d'un backlog plat : la perte de vision du parcours utilisateur global
Situer le VPC comme un zoom sur deux blocs du Business Model Canvas
Maîtriser la règle des 4×20 pour réussir une prise de contact structurée
