La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer pourquoi l'offre de travail émane des ménages et la demande des entreprises
Distinguer les trois composantes de la rémunération globale (fixe, variable, périphériques)
Définir la rareté et le coût d'opportunité comme fondements des choix économiques
Cartographier les 6 domaines d'une politique RH mature
Expliquer les deux fonctions du business plan : pilotage interne et conviction externe
Définir la RSE selon la Commission européenne et ses trois dimensions
Distinguer les coûts fixes (charges de structure) des coûts variables selon leur comportement face à l'activité
Définir le contrat psychologique et le distinguer du contrat de travail
Distinguer le résultat comptable de la trésorerie et comprendre le risque d'illiquidité
Identifier les mentions obligatoires et interdites d'un bulletin de paie.
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Distinguer l'acte de valoriser de l'acte de récompenser, et leurs régimes respectifs
Expliquer pourquoi un prévisionnel financier vérifie la viabilité et convainc les financeurs
Convertir des budgets amont exprimés en droits constatés et hors taxes en flux de trésorerie TTC datés
Expliquer le principe de la partie double et la logique emploi / ressource
Qualifier une relation de travail par le faisceau d’indices plutôt que par l’intitulé du contrat
Distinguer la finalité (raison d'être durable) des objectifs (cibles concrètes et datées)
Définir la marque employeur et son noyau, l'EVP, dans un marché de recrutement tendu
Comprendre pourquoi le management de réseau repose sur la relation plutôt que sur l'autorité hiérarchique.
Distinguer convention et accord collectif dans la hiérarchie des normes
Définir le ROI marketing et situer les quatre métriques qui composent son écosystème
Distinguer besoin quantitatif (combien) et besoin qualitatif (quelles compétences).
Distinguer la finalité durable d'une organisation de ses objectifs datés, et situer la place du profit selon son statut juridique
Expliquer le passage de la QVT à la QVCT et l'apport de l'ANI 2020
Distinguer une prévision d'un budget et situer les trois temps de la démarche budgétaire
Définir les RPS et expliquer leur caractère multifactoriel
Expliquer le mécanisme du paiement fractionné de la TVA et le principe de neutralité pour l'entreprise assujettie
Définir la relation d'agence et distinguer le principal de l'agent
Définir la gestion des talents et son origine (War for Talent, McKinsey 1997)
Distinguer clairement non-discrimination, diversité et inclusion
