Le servant leadership (Greenleaf)
Définir la posture de service au cœur du modèle de Greenleaf
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir la posture de service au cœur du modèle de Greenleaf
Appliquer les cinq principes d'un écrit efficace : clarté, concision, structure, adaptation, correction
Énoncer les quatre composantes du leadership authentique
Distinguer la logique entrepreneuriale (créer, innover, risquer) de la logique managériale (allouer, organiser, optimiser)
Distinguer une idée d'une opportunité d'affaires validée
Situer un projet dans son cycle de vie en cinq phases
Positionner l'arbre de segmentation comme passerelle entre diagnostic stratégique et action marketing
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Structurer une stratégie marketing avec la trilogie Segmentation, Ciblage, Positionnement (SCP)
Distinguer les fonctions logistiques (transport, stockage, fractionnement, assortiment) des fonctions commerciales de la distribution
Distinguer le registre distributif de la négociation du registre intégratif du trade marketing
Distinguer les circuits de distribution direct, court et long