La démarche stratégique
Définir la stratégie selon Chandler et ses traits distinctifs
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir la stratégie selon Chandler et ses traits distinctifs
Expliquer pourquoi l'offre de travail émane des ménages et la demande des entreprises
Expliquer les raisons économiques, stratégiques et de pérennité de la croissance
Expliquer pourquoi le choix du statut juridique est une décision stratégique
Distinguer la concurrence libre de la concurrence loyale
Distinguer ressources tangibles et intangibles, et les différencier des compétences
Distinguer la logique de réparation de la logique de sanction pénale
Identifier les trois niveaux de management : stratégique, tactique, opérationnel
Définir le système d'information comme un ensemble organisé de ressources (données, logiciels, matériels, personnes, procédures)
Expliquer pourquoi le marché ne fonctionne pas parfaitement en toutes circonstances
Définir la rareté et le coût d'opportunité comme fondements des choix économiques