Ordonnancer un projet — PERT-MPM et chemin critique
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer animation commerciale, promotion des ventes et merchandising
Identifier les quatre facteurs qui déterminent un prix de vente (coûts, demande, concurrence, loi)
Comprendre la complémentarité et le rapport de force entre producteur et distributeur
Distinguer devis, bon de commande, bon de livraison, facture et avoir
Valider un positionnement à l'aide du triangle d'or et de la carte perceptuelle
Distinguer les conditions de validité d'un contrat de vente et les vices du consentement
Lire la structure d'un bilan comptable (actif, passif, amortissements, provisions)
Identifier les principaux types de réunion et adapter l'animation à chacun
Distinguer besoin quantitatif (combien) et besoin qualitatif (quelles compétences).
Distinguer un indicateur, un ratio et un KPI
Calculer le stock moyen, le taux de rotation et la durée de stockage d'une référence
Calculer le coût d'achat, le coût de distribution et le coût de revient d'un produit
Distinguer motivation intrinsèque et extrinsèque et leurs effets dans la durée
Définir précisément un objectif et le distinguer du but et du moyen