Distinguer l'important de l'urgent dans la gestion d'un emploi du temps de manager
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Identifier les cinq grandes sources des besoins de formation d'une équipe
Reconnaître les trois éléments (surprise, urgence, enjeu) qui définissent une crise
Construire un plan de développement des compétences à partir de besoins priorisés
Distinguer les mécanismes de rémunération variable individuels et collectifs
Distinguer l'animation quotidienne (socle) de la stimulation ponctuelle (challenges)
Définir précisément un objectif et le distinguer du but et du moyen
Différencier zone isochrone et zone isométrique
