Le cycle d'exploitation et les opérations de règlement
Décrire le cycle d'exploitation d'une unité commerciale et ses flux physiques et financiers
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Décrire le cycle d'exploitation d'une unité commerciale et ses flux physiques et financiers
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Décomposer le capital client en quatre volets (valeur, image/notoriété, e-réputation, expérience)
Construire un plan de développement des compétences à partir de besoins priorisés
Distinguer l'important de l'urgent dans la gestion d'un emploi du temps de manager
Distinguer devis, bon de commande, bon de livraison, facture et avoir
Distinguer satisfaction, fidélité comportementale et fidélité attitudinale
Identifier les principaux types de réunion et adapter l'animation à chacun
Formuler un objectif selon les cinq critères de la méthode SMART (Doran, 1981)