L'animation des collectifs et la communication de crise sociale
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
Construire un plan de communication de projet en identifiant cibles, messages et canaux
Distinguer le système d'information du simple système informatique
Construire des indicateurs de performance (KPI) sur les axes coût, délai, qualité
Distinguer le modèle prédictif (cascade, cycle en V) du modèle agile
Distinguer échanges synchrones et asynchrones et choisir le bon canal
Distinguer les 7 étapes du processus de recrutement, du besoin à l'intégration
Tenir un dossier du personnel complet et conforme au RGPD
Situer un projet dans son cycle de vie en cinq phases
Distinguer les typologies d'aménagement : bureau paysager, open space, flex office, activity based working
Distinguer le rôle du CSE (consultation) de celui des syndicats (négociation)
Définir un ERP et son classement en type et catégorie