La sécurité et l'accessibilité des locaux
Distinguer le régime de protection des travailleurs de celui qui protège le public accueilli, et savoir que la conformité de l'un ne vaut pas conformité de l'autre
Distinguer le régime de protection des travailleurs de celui qui protège le public accueilli, et savoir que la conformité de l'un ne vaut pas conformité de l'autre
Distinguer rigoureusement danger, risque, accident du travail et maladie professionnelle
Distinguer le système d'information du système informatique et situer la responsabilité de chacun dans sa protection
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Nommer les 6 catégories de RPS du rapport Gollac
Définir l'intelligence collective comme une émergence, non une simple addition
Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
Nommer et ordonner les 5 niveaux de besoins de la pyramide de Maslow
Définir la trésorerie comme l'argent immédiatement disponible et distinguer rentabilité et liquidité
Distinguer la cohésion sociale de la cohésion opérationnelle
Choisir le canal adapté à chaque situation de travail en s'appuyant sur la théorie de la richesse des médias (Daft et Lengel, 1986)
Distinguer le service de base (cœur) des huit pétales qui l'entourent
Reconnaître l'accueil en milieu de santé comme un soin à part entière conditionnant la prise en charge
Nommer les 7 motivations de l'acronyme SONCAS-E
Distinguer la posture manager directive de la posture coach facilitative
Définir les quatre dimensions du modèle VUCA et les distinguer entre elles
Définir l'organisation apprenante selon Peter Senge et son enjeu concurrentiel
Expliquer le passage de la QVT à la QVCT et l'apport de l'ANI 2020
Expliquer comment Kraljic (1983) a fait des achats un levier stratégique
Définir la posture de service au cœur du modèle de Greenleaf
Construire un plan de financement équilibrant besoins durables et ressources durables
Distinguer rentabilité, liquidité et solvabilité comme trois questions différentes
Distinguer feedback positif et feedback correctif et leurs logiques respectives
Distinguer les quatre types de conflit (cognitif, affectif, structurel, de valeurs)
Distinguer la Sprint Retrospective de la Sprint Review (comment vs quoi)
Distinguer le système d'information de son système informatique et nommer ses cinq composantes
Distinguer diversité, équité et inclusion comme trois notions
Comprendre le principe « garbage in, garbage out » et son effet sur la décision
Situer le moment où la vente devient parfaite et distinguer ce qui crée le contrat de ce qui le prouve
Retracer l'origine militaire de l'OODA Loop et l'intuition de Boyd sur l'agilité décisionnelle
Identifier les trois éléments constitutifs de la relation de travail : prestation, rémunération, subordination
Distinguer la logique stratégique des achats de la logique opérationnelle de l'approvisionnement
Nommer les 5 dysfonctionnements de la pyramide de Lencioni dans l'ordre
Enchaîner les pièces du cycle order to cash et identifier ce que chacune prouve, du devis au lettrage du règlement
Identifier les quatre fonctions d'un contrat de partenariat : engagements, répartition des risques, prévention des litiges et preuve
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Nommer et ordonner les quatre niveaux d'engagement du modèle ICAP
Décrire la cascade de la paie, du salaire brut au net payé, étape par étape
Différencier les achats stratégiques de l'approvisionnement opérationnel
Distinguer motivation intrinsèque et motivation extrinsèque
Identifier qui est tenu au secret médical au sein d'un secrétariat médical (secret partagé)
Justifier l'intérêt de protéger les actifs immatériels d'une entreprise
Définir l'offboarding comme processus symétrique de l'onboarding
Distinguer les enjeux d'une promotion interne de ceux d'une prise de poste externe
Définir le RGPD, son périmètre européen et le rôle de la CNIL
Définir l'onboarding comme dispositif managérial couvrant du pré-boarding jusqu'à 12 mois
Qualifier une relation de travail par le faisceau d’indices plutôt que par l’intitulé du contrat
Situer la découverte entre prise de contact et argumentation
Distinguer la reprise d'un fonds de commerce (asset deal) de la reprise des titres (share deal)
Décomposer un argument selon la structure Caractéristique-Avantage-Preuve
Distinguer demande indépendante (produit fini) et demande dépendante (composants)
Situer la FPC dans son cadre légal (loi Delors 1971, loi Avenir professionnel 2018)
Distinguer les 5 familles de situations individuelles délicates et leur enjeu propre
Repérer les trois rôles du triangle dramatique de Karpman dans les échanges quotidiens
Définir la marque employeur et son noyau, l'EVP, dans un marché de recrutement tendu
Alterner phases de divergence et de convergence sur un problème réel
Transformer un besoin flou en exigence précise, complète, formelle et testable
Distinguer médiation, conciliation et arbitrage managérial
Justifier l'intérêt des indicateurs pour objectiver les décisions RH
Définir la RSE selon la Commission européenne et ses trois dimensions
Mener un entretien professionnel conforme à l'article L.6315-1 du Code du travail