Lire et vérifier un bulletin de paie
Identifier les grands niveaux d'un bulletin de paie et leur usage respectif
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Identifier les grands niveaux d'un bulletin de paie et leur usage respectif
Décrire la cascade de la paie, du salaire brut au net payé, étape par étape
Identifier les mentions obligatoires et interdites d'un bulletin de paie.
Comprendre le rôle du gestionnaire dans la préparation, sans nécessairement établir la paie
Tenir un dossier du personnel complet et conforme au RGPD
Respecter le délai de la déclaration préalable à l'embauche et en connaître les sanctions.
Construire les trois volets de l'écriture comptable de paie et le plan de comptes associé.
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Justifier l'intérêt des indicateurs pour objectiver les décisions RH
Lire la structure d'un bilan comptable (actif, passif, amortissements, provisions)
Maîtriser la chronologie et les délais de la DPAE
Distinguer les trois régimes d'imposition des bénéfices d'une TPE (micro, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils 2026
Distinguer la reprise d'un fonds de commerce (asset deal) de la reprise des titres (share deal)
Distinguer la cohésion sociale de la cohésion opérationnelle
Distinguer le temps de travail effectif des temps de pause, d'astreinte et de trajet.
Distinguer l'approbation des comptes et la décision d'affectation du résultat, deux résolutions distinctes de l'assemblée générale ordinaire
Distinguer un avantage en nature d'un frais professionnel selon l'intérêt servi.
Calculer l'acquisition de congés payés selon la période de référence et les périodes assimilées.
Reclasser un bilan comptable en bilan fonctionnel selon les trois cycles et les quatre masses
Définir le budget marketing opérationnel comme traduction chiffrée du Plan Marketing Opérationnel
Comprendre le passage de la balance après inventaire aux trois documents de synthèse et appliquer le contrôle réflexe du résultat par deux voies
Distinguer personne physique et personne morale, et la notion de patrimoine séparé
Distinguer l'écoute client permanente et multicanale des études de marché ponctuelles
Distinguer rentabilité, liquidité et solvabilité comme trois questions différentes
Qualifier une relation de travail par le faisceau d’indices plutôt que par l’intitulé du contrat
Déterminer le capital investi d'un projet (prix, frais accessoires, besoin en fonds de roulement initial)
Distinguer NPS, CSAT et CES selon ce qu'ils mesurent et le moment d'utilisation
Construire le bilan fonctionnel à partir du bilan comptable, en valeurs brutes
Distinguer animation commerciale, promotion des ventes et merchandising
Distinguer les trois catégories d'apports (numéraire, nature, industrie) et leur traitement comptable respectif
Distinguer marketing transactionnel et marketing relationnel
Expliquer la satisfaction via le modèle de disconfirmation des attentes d'Oliver
Identifier les sociétés soumises à l'IS de plein droit ou sur option, dont l'entrepreneur individuel assimilé à une EURL
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Distinguer un marché privé d'un marché public et leurs cadres juridiques respectifs
Différencier marketing transactionnel et marketing relationnel
Expliquer les deux fonctions du business plan : pilotage interne et conviction externe
Expliquer pourquoi l'offre de travail émane des ménages et la demande des entreprises
Identifier la source de droit applicable à une situation de paie en suivant la hiérarchie des sept niveaux.
Distinguer les typologies d'aménagement : bureau paysager, open space, flex office, activity based working
Cartographier les 6 domaines d'une politique RH mature
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Décomposer le capital client en quatre volets (valeur, image/notoriété, e-réputation, expérience)
Distinguer les trois composantes de la rémunération globale (fixe, variable, périphériques)
Distinguer la capacité d'autofinancement du résultat de l'exercice et de la trésorerie
Établir la liste complète des documents de fin de contrat (certificat de travail, attestation France Travail, solde de tout compte)
Caractériser la situation fiscale d'une entreprise (assujettissement à l'IS ou à l'IR, catégorie de revenus, régime d'imposition)
Dérouler une cascade de prix complète du prix tarif au prix triple net
Distinguer devis, bon de commande, bon de livraison, facture et avoir
Reconstituer la chaîne documentaire complète, du devis au règlement, dans les deux cycles client et fournisseur
Distinguer référencement, commande et implantation, et identifier les trois acteurs qui en décident
Distinguer demande indépendante (produit fini) et demande dépendante (composants)
Distinguer indicateurs quantitatifs et qualitatifs sur les trois domaines : commercial, financier, humain
Distinguer les trois niveaux du compte de résultat (exploitation, financier, exceptionnel)
Distinguer un investissement d'une charge et chiffrer le besoin de financement initial
Enregistrer une vente selon le schéma de base (411 / 70x / 4457)
Définir précisément ce qu'est un référencement et ses limites (autorisation, pas garantie de commande)
Distinguer le tableau des flux de trésorerie et le tableau de financement
Distinguer les formats de la grande distribution par ce que chacun impose au fournisseur
Enchaîner les pièces du cycle order to cash et identifier ce que chacune prouve, du devis au lettrage du règlement
Choisir la base de comparaison pertinente (temporelle, sectorielle) pour chaque ratio
Décrire les 7 phases de la courbe de Kübler-Ross adaptée au changement
Caractériser la promotion par ses trois traits : durée limitée, avantage, résultat immédiat
Déterminer la taille et la méthode d'échantillonnage garantissant la représentativité
Appliquer la méthode en trois questions pour qualifier tout ajustement de fin d'exercice (fait générateur, écriture déjà passée, certitude ou probabilité)
Justifier la combinaison d'indicateurs de perception et de comportement
Mettre en place un suivi post-vente structuré (mise en route, satisfaction, réclamations)
Distinguer les rôles de l'ANC et de l'IASB et connaître le périmètre exact d'application obligatoire des IFRS
Déterminer la durée de conservation applicable à un document comptable, fiscal ou social en retenant systématiquement la plus longue
Distinguer les emballages primaire, secondaire et tertiaire
Construire un tableau de bord d'unité commerciale avec des indicateurs pertinents