Exploiter et mutualiser l'information commerciale
Organiser une veille commerciale structurée sur ses quatre axes (concurrentielle, marché, réglementaire, e-réputation)
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Organiser une veille commerciale structurée sur ses quatre axes (concurrentielle, marché, réglementaire, e-réputation)
Définir précisément ce qu'est un référencement et ses limites (autorisation, pas garantie de commande)
Distinguer information quantitative/qualitative et interne/externe
Décrire le cycle d'exploitation d'une unité commerciale et ses flux physiques et financiers
Expliquer pourquoi l'homogénéité protège la valeur de la marque comme un actif partagé
Distinguer le coût moyen (coût de revient complet unitaire) du coût marginal et identifier leur domaine d'usage légitime
Distinguer la veille informationnelle continue de la recherche ponctuelle
Distinguer l'animation quotidienne (socle) de la stimulation ponctuelle (challenges)
Distinguer la veille informationnelle de la recherche ponctuelle et comprendre la notion de signal faible
Recenser les tâches permanentes et ponctuelles d'une unité commerciale avec leur fréquence et leur durée