Les ressources, les compétences et les structures
Distinguer ressources tangibles et intangibles, et les différencier des compétences
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer ressources tangibles et intangibles, et les différencier des compétences
Mener un diagnostic interne (forces/faiblesses) et externe (opportunités/menaces)
Lire la structure d'un bilan comptable (actif, passif, amortissements, provisions)
Distinguer le tableau des flux de trésorerie et le tableau de financement
Construire un profil de client idéal (ICP) à partir de l'analyse des meilleurs clients existants
Construire le bilan fonctionnel à partir du bilan comptable, en valeurs brutes
Distinguer le coût moyen (coût de revient complet unitaire) du coût marginal et identifier leur domaine d'usage légitime
Décrire l'organisation pyramidale de la grande distribution et le rôle de chaque niveau
Définir la qualité en distinguant conformité et satisfaction, et chiffrer les coûts de non-qualité
Distinguer l'IA faible de l'IA forte et situer l'état actuel de la technologie