La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer la finalité (raison d'être durable) des objectifs (cibles concrètes et datées)
Construire un plan de développement des compétences à partir de besoins priorisés
Distinguer le système d'information de son sous-système comptable
Distinguer les typologies d'aménagement : bureau paysager, open space, flex office, activity based working
Distinguer une compétence (savoirs, savoir-faire, savoir-être) d'un simple diplôme
Définir le système d'information comptable et ses quatre fonctions (collecter, traiter, stocker, diffuser)
Appliquer la règle d'équilibre financier au choix de financement d'un investissement
Mener un diagnostic interne (forces/faiblesses) et externe (opportunités/menaces)
Distinguer les trois grandes familles de commerce en réseau : intégré, associé et contractuel
Appliquer la matrice d'Eisenhower pour distinguer urgent et important
Distinguer ressources tangibles et intangibles, et les différencier des compétences
Distinguer savoirs, savoir-faire, savoir-être et savoir-évoluer
Distinguer les mécanismes de rémunération variable individuels et collectifs
Différencier zone isochrone et zone isométrique
Construire des indicateurs de performance (KPI) sur les axes coût, délai, qualité
Distinguer circuit direct, circuit court et circuit long et savoir quand chacun est pertinent
Analyser une menace ou une mesure de sécurité à travers les quatre critères DICT
Déterminer le capital investi d'un projet (prix, frais accessoires, besoin en fonds de roulement initial)
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Expliquer les raisons économiques, stratégiques et de pérennité de la croissance
Distinguer les trois régimes de TVA (franchise en base, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils applicables en 2026
Identifier les trois éléments caractéristiques du contrat de travail
Identifier les cinq grandes sources des besoins de formation d'une équipe
Distinguer recrutement interne et recrutement externe et leurs avantages respectifs.
Recenser les tâches permanentes et ponctuelles d'une unité commerciale avec leur fréquence et leur durée
Segmenter une clientèle selon les grandes familles de critères
