Encadrer une équipe commerciale à distance
Situer le stade de maturité d'une équipe (Tuckman) et adapter son style de management
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Situer le stade de maturité d'une équipe (Tuckman) et adapter son style de management
Comprendre le rôle du chef de secteur entre l'accord national en centrale et sa mise en œuvre locale
Adapter sa pratique d'accueil selon le canal : physique, téléphonique ou numérique
Distinguer clairement non-discrimination, diversité et inclusion
Définir précisément ce qu'est un référencement et ses limites (autorisation, pas garantie de commande)
Distinguer l'animation quotidienne (socle) de la stimulation ponctuelle (challenges)
Comprendre la logique inbound (attirer) par opposition à l'outbound (interrompre)
Distinguer une compétence (savoirs, savoir-faire, savoir-être) d'un simple diplôme