La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer les trois raisons justifiant l'intervention économique de l'État
Organiser son temps de vendeur indépendant par des objectifs chiffrés et un planning hebdomadaire.
Identifier les trois objectifs simultanés de toute réunion de vente directe.
Distinguer les 7 étapes du processus de recrutement, du besoin à l'intégration
Distinguer la fiche de poste (le travail) du profil (la personne).
Distinguer les canaux synchrones et asynchrones et choisir le bon canal selon le moment de la relation
Construire un tableau de bord d'unité commerciale avec des indicateurs pertinents
Maîtriser les 7 étapes du processus de recrutement
Comprendre le rôle du gestionnaire dans la préparation, sans nécessairement établir la paie
Définir la vente directe et la distinguer du commerce traditionnel et de l'e-commerce.
Tenir un dossier du personnel complet et conforme au RGPD
Construire un cahier des charges du réseau (profil professionnel, financier, zone, personnalité)
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
Comprendre le passage de la balance après inventaire aux trois documents de synthèse et appliquer le contrôle réflexe du résultat par deux voies
Distinguer régularité, sincérité et image fidèle et les relier aux assertions de la norme NEP 500
